2017年以來,巨頭間在智能門鎖領域的暗戰可謂你來我往。智能家居的概念何時落地以及如何落地,取決于兩個前提,一個是技術方案的成熟與否,另一個是消費者的接受程度。然而作為智能家居的入口級產品,國內智能門鎖的安裝率不足3%,反觀國外,智能門鎖在歐美國家的普及率超過50%,日韓等國家更是接近70%,差距甚大?;蛟S可以佐證這是個藍海市場,但也意味著還有很長的路要走。
對于巨頭和智能門鎖品牌而言都是一個重塑信任的機會,前者意在降低消費者的選擇成本,以平臺背書的形式換取用戶信任;后者也應該抓住這一波流量紅利,在提升產品競爭力的同時加速品牌成長。比如云丁科技建立了覆蓋全國70多個城市、500多人的專門團隊,從安裝流程、安裝標準等方面進行統一的培訓和管理,并提供全年無休的7×24小時客服響應服務,售后安裝師傅在3小時之內上門等售后服務。
重建場景是另一個突圍方向。以往的智能門鎖,”智能”之處主要體現在用密碼、指紋、藍牙等替代鑰匙,在場景上較為單一,或許未來還會引入更多生物識別的方式,但終究還只是圍繞”開鎖本身”,與智能家居擦肩而過。
在智能家居平臺描繪的場景中,智能門鎖是重要但也是容易被忽略的一環。比如設想通過手機感知到用戶的位置變化,在用戶快要到家時提前打開空調、打開電視等等。試想當用戶打開門鎖的一瞬間,迅速激活家里的智能家居產品,當用戶離開家的時候,一些不必要開啟的智能家居產品可以處于休眠狀態,同時啟用家中的報警裝置,場景眾多不一而足。
比照此前一些智能門鎖給出的”硬件云”的概念和物聯網技術的發展程度而言,將智能門鎖作為智能家居的入口之一并非不可實現,只是對于智能門鎖公司而言將面臨著更多的選擇,僅僅在國內,百度、阿里、華為、騰訊、小米、京東等數量眾多的智能家居生態,且仍缺失相互兼容的標準,如何抉擇依舊見仁見智。
當前的智能門鎖產業并不輕松,一邊忙著拉攏品牌公寓、樓盤等低頻高額的”預裝市場”,一方面急于開拓千禧一代的消費者,此外還要面臨著行業內的各種混亂斗爭??梢灶A見,2018年的智能門鎖會迎來更多左右格局的力量.